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企业成长论坛暨名流酒会——食草堂

发布于:15/06/27
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      6月26日,食草堂企业战略合作伙伴德沃智业组织企业成长论坛暨名流酒会,将在现场解开企业战略升级核心方法的秘密!

      企业成长论坛,特约国内领先的成长战略咨询机构——德沃智业,将其经过多年研究和实践所总结出的“产值放量,流程整合是基础;业务发展,组织优化是条件;企业升级,战略牵引是保证”的结构性的企业战略升级引擎,现场全部公开能让企业业绩倍增的核心秘密。

      任何一家企业在不同的发展阶段,赢利模式、成员组成、运营水平、管控发动等都会有不同的表现。随之而来的是对应的问题、困扰与瓶颈!企业在经历了粗放发展期、整合发展期后,无论企业形象还是组织成长,无论市场基础还是业务规模都达到了一定的水平。


      现有条件下的继续增长遇到了瓶颈,面临着战略跨越的挑战。与第一次战略跨越不同的是,无论一个好的产品选择还是一次重要的市场机会,无论是一次成功的流程整合还是几名职业经理人的完美引进,都不能成为这个阶段战略跨越的引擎。
     有的企业,除了对环境进行了有效的审视外,还对企业的发展厘定了明确的目标!可最终的结果却远非企业的想象!通过系统分析我们发展,战略牵引没有流程整合与组织优化的支撑只能是愿景的空谈。
   有的企业,除了完善了生产机制,还整合了强大的营销资源,由于没有战略的牵引与组织的优化,目标在运营的不断变形下而流产。
     有的企业,引进了关键性的人才,形成了强有力的激励机制,由于没有战略牵引与流程支持,人才在内讧中失去价值,梦想在现实前破灭。
      一元突破的策略,让企业的成长陷入了支撑魔障之中!
      这张图的内在逻辑是什么?德沃智业是如何用这套系统的方法,协助河北的众多企业实现了战略升级的成功?如何帮助企业快速突破业绩增长的瓶颈,实现了业绩的几何级增长?
6月26日,德沃智业首席咨询顾问孙德严老师将现场为您解开其中的秘密!
      食草堂将会一同携手德沃智业机构,通过对企业行业现状、战略资源、组织能力的评估,寻找企业战略发展的视角,把握企业战略升级核心的方法,快速突破业绩增长。
     食草堂在不断地提升自我,一步一步脚踏实地的迈向自己的目标,面对新的挑战,我们勇往直前。

 
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