食草堂:终端店铺运营经验分享论坛会圆满成功
7月23日,来自全国各地的食草堂家人朋友们云集石家庄食草堂总部,共同参加2016秋冬新品补充订货会。在订货会前夕,应各地堂主之邀约食草堂召开了终端店铺运营经验分享论坛会。
本次论坛会围绕“品牌制胜 终端盈利”、“2016秋冬新品上市计划及产品卖点”、“终端店铺数据案例分享”三大主题展开,从品牌提升、产品运营、终端店铺管理等方面分享了提升终端店铺的盈利能力。
此次分享会中,食草堂总经理牛睿仪女士亲自围绕“品牌制胜,终端盈利”这一主题指出在品牌的快速发展期,导购与堂主、店铺与总部必须不断加强良性互动和思维碰撞,才能达成沟通和行动的一致性,最终实现终端盈利。食草堂总部在实时跟踪市场与终端变化,树立全员终端盈利的工作意识,经过渠道拓新、产品优化、组织优化等一系列战略项目调整和科学管理反馈机制,为终端店铺盈利提供有效指导。
此外,产品运营中心总监李总详细阐述了新品上市后的销售管理趋势,并从产品陈列、活动促销、人员培训、分析调货等方面,就店铺的新品上市管理给出了建设性的意见,获得众堂主的一致认可。
最后,直营事业部刘经理凭借丰富终端店铺运营经验通过终端店铺数据的对比,分享了终端店铺理的三要素:人、货、场的核心管理要点,并给众堂主在店铺日常管理和运营上提供了指导性思想和切实可行的方法。
本次论坛会上,食草堂总部人员用实践案例和众堂主分享经验,并和大家一起积极互动交流,相互提供店铺运营的有效方法,获得了堂主们的一致赞同。堂主们纷纷表示此次论坛会对其店铺管理、产品优化、利润最大化等方面有很大的启发和指导。